کامل ترین خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر سیدحسین ابطحی

کامل ترین خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر سیدحسین ابطحی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 48
حجم فایل: 24951 کیلوبایت
قیمت: 4900 تومان

دانلود کامل ترین خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر سیدحسین ابطحی،

در قالب pdf و در 48 صفحه.

توضیحات:

این فایل توسط رتبه برتر کشوری رشته مدیریت بازرگانی در 2 فایل ارزشمند جداگانه برای شما دانش پژوهان گرامی آماده شده است.

فایل اول شامل 416 نکته مهم خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر سید حسین ابطحی در 29 صفحه و فایل دوم شامل 60 نمودار درختی نکات مهم و کنکوری خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر سید حسین ابطحی در 19 صفحه می باشد.

با امید به این که شما داوطلبین عزیز و مدیران آینده با مطالعه این جزوات عالی و ارزشمند بهترین نتیجه را کسب نمائید.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق کاوش عمیق تر یا بلندمرتبه سازی اندازه گیری ضمنی در رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی

تحقیق کاوش عمیق تر یا بلندمرتبه سازی اندازه گیری ضمنی در رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 45
حجم فایل: 201 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

دانلود تحقیق در مورد کاوش عمیق تر یا بلندمرتبه سازی اندازه گیری ضمنی در رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی،

در قالب doc و در 45 صفحه، قابل ویرایش.

چکیده تحقیق:

محققان سازمانی می‌توانند به کاوش عمیق تر در افکار مردم، نگرش‌ها و مفاهیم شخصی بپردازند تا درک کنند که چگونه فرآیندهای اتوماتیک ممکن است بر قضاوت و رفتار اجتماعی در سازمان ها تأثیر بگذارند. مقیاس های این فرایند اتوماتیک شامل: آزمون وابستگی ضمنی، مقدمه سازی معنایی، عملیات تأثیر عدم اختیار اقدامات تکمیل کلمه و از بین همه ی آن ها، آن چه که سزاوار توجه بیشتر به عنوان جایگزین یا مکمل‌های مقیاس های گزارش فردی از متغیرهای مهم در سازمان ها می‌باشند. در این مقاله، ما ابتدا یک مقدمه در مورد شناخت اجتماعی ضمنی ارائه کردیم و روابطش را با فرآیندهای اتوماتیک و کنترلی شناخت بررسی نمودیم و به بحث در مورد انواع  مقیاس‌های ضمنی پرداختیم و چگونگی عمل آن‌ها، نقدهایی بر این رویکرد و این که چگونگه این ساختارهای ضمنی باعث ارتقای رفتارها در سازمان می شود را بررسی نمودیم. دوم این که در مورد مدل فرایندهای اتوماتیک بحث کردیم و صحت آن را بررسی نمودیم و به این که چگونه ممکن است به پیش بینی رفتار بیانجامند، پرداخت. سوم این که، ما مشاوره‌های مربوط به انتخاب، ساخت و بهبود اندازه‌گیری های ضمنی را زمانی که در تحقیقات سازمانی استفاده می شوند، انجام دادیم تا منابع انسانی را ارتقاء داده و عملکرد سازمانی را بهبود بخشیم.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

مقاله تحقیقی ساختار سازمانی، کارکردهای آن، نحوه طراحی چارت سازمانی و بررسی موردی نمودارهای سازمانی

مقاله تحقیقی ساختار سازمانی، کارکردهای آن، نحوه طراحی چارت سازمانی و بررسی موردی نمودارهای سازمانی

فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 30 کیلوبایت
قیمت: 5600 تومان

دانلود مقاله در مورد تحقیقی ساختار سازمانی، کارکردهای آن، نحوه طراحی چارت سازمانی و بررسی موردی نمودارهای سازمانی سنتی یا سلسله مراتبی و ماتریسی یا خزانه ای،

در قالب doc و در 11 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

ساختار سازمانی چیست و کارکردهای آن کدام است؟

ویژگی ها و خصوصیات سیستماتیک ساختار سازمانی

پیچیدگی

رسمیت

تمرکز

طراحی ساختار سازمانی

عوامل موثر

الف- بررسی ابعاد ساختاری

ب- سنجش و اندازه گیری ابعاد محتوایی

بررسی موردی 1- نارسایی ها و محدودیت های ساختارهای سنتی سازمانی- ساختار سلسله مراتبی یا وظیفه ای

ویژگی های نامطلوب ساختار سلسه مراتبی

کارا نبودن ارتباطات کاری و تشکیلاتی

وجود مانع در راه یکپارچه شدن تلاش های واحدها در جهت تحقق اهداف سازمانی

انحصاری، یک سویه و فردی شدن روابط

عدم استفاده کامل و حداکثری از تخصص ها و مهارت های پرسنل

تک بعدی شدن دانش و مهارت واحدها و پرسنل آن ها

عدم انعطاف پذیری

خودشیفتگی تخصصی در واحدها

گسترش و سرایت ضعف عملکرد یک واحد به تمام سازمان

امکانپذیر شدن عدم پذیرش مسئولیت و فرافکنی

بررسی موردی 2- سازمان ها و ساختارهای ماتریسی یا خزانه ای

منابع

مقدمه مقاله:

انجام هر کاری و هر فعالیتی نیازمند تعیین یک سازمان و یک نظام برای به کارگیری عوامل و امکانات مورد نیاز آن به صورت مؤثر و کارا می باشد. خود واژه سازمان، نشان دهنده سامانی است که در شکل دهی و برپایی آن به کار رفته است.

ایجاد یک ساختار برای استفاده بهینه از منابع باید اولویت اول اقدامات و فعالیت های مدیریتی شما به عنوان مدیر ارشد در آغاز برنامه های تغییر در سازمان باشد. پس باید در شروع کار، منابع در اختیار خود را به طور خاص ارنج کرده و به آن الگویی مناسب ببخشید. در این جایگاه به طور خلاصه در مورد ساختاردهی سازمان و منابع انسانی آن نکاتی را به صورتی کلی خاطر نشان می کنیم.

در این اقدام بایستی مسئولیت های لازم برای انجام فرآیندها و وظایف مربوط به فعالیت کلی شرکت را در قالب و  فرمت یک ساختار طراحی شده، سازمان دهی کنید. به بیان ساده و مفهوم باید برای شرکت، موسسه و کارخانه خود یک نمودار سازمانی طراحی کنید. اگر هم اکنون ساختاری وجود دارد می توانید آن را بررسی و ارزیابی کرده و در صورت نیاز، سازمان دهی مجدد نمایید و طرح کنونی چارت سازمانی را مورد بازنگری قرار دهید. 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.